领导沟通者 blog

欢迎来到我最近见过的最好的领导和通信博客帖子。 当我们前进时 新冠肺炎 大流行和社会危机，我们希望分享一些最周到和令人信服的资源，以帮助您勇敢地响应领导者，并将积极的行动作为一个组织。

本周的领导和沟通博客围绕：

• 6种方式谦卑可以让你成为一个更好的领导者
  由gwen moran（@gwenmoran. 通过 @fastcompany.），快速公司
  
  谦卑和承认错误的领导者也会出现别人。在这六种方式中，使用谦卑作为领导者更有效。
  
  “当我们认为特质领导者通常展出时，许多人来到思想 - 包括力量，魅力，热情和愿景。一个重要的组成部分经常被忽视：谦卑...“
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Tags: 每周围绕

员工寻找 - 并想要 - 与他们的同事，团队和领导者更有意义的沟通和互动，特别是鉴于最近的事件，这是一个秘密。 研究显示 更好的沟通导致更高的参与，这与员工动机，生产力，销售增加的增加有关，而在工作场所的翻盖，营业额和伤害上有关。

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Tags: 领导沟通, 沟通技巧

发展计划如何，例如影响力，显着影响参与者和业务长期，为与会者及其组织的利益？改变了人类行为很难衡量，但人们认识到他们自己的变化有积极的结果。许多参与者继续成为高级领导者，已经分享了他们学到的教训，从课程中，我有机会在其职业生涯中促进促进。它们不仅重视自己的个人成果，而是作为领导者，他们使用的新方法通过他们的组织级联 更好的文化 和业务结果。

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Tags: 领导沟通, 客人博主, 领导力有效性& Planning

作为领导者和沟通者，我们都致力于敏感和同情，所以员工在这些前所未有的时期感受到支持并保持订婚。组织正在实时调整到情况，因为他们确定了工作的未来看起来像什么。 

为了更好地了解您今天面对的当前环境，我们想问你， “晚上跟你有什么东西？”

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Tags: Covid-19通信

虽然公司在与视频会议的几个星期内有很长的路要走，但我们都有很多东西可以了解如何让视频会议更具吸引力和富有成效 - 而且 税收少 for employees.

要帮助您的路径，我们已编译了一个快速列表 11个最重要的提示和技巧 为了保持最重要的，从我们最近与客户的经验编制，以及我们几十年来为领导和团队进行各种类型的会议。

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Tags: 面对面的通信, Covid-19通信

欢迎来到我最近见过的最好的领导和通信博客帖子。 当我们前进时 新冠肺炎 大流行和社会危机，我们希望分享一些最周到和令人信服的资源，以帮助您勇敢地响应领导者，并将积极的行动作为一个组织。

本周的领导和沟通博客围绕：

• 10承诺公关公司可以推进种族股权
  由Arun Sudhaman和Aarti Shah（@arunsudhaman. 和 @aartishah. 通过 @provoke_news.），挑衅（以前的福尔摩斯报告）
  
  10承诺：呼吁公关行业在帮助拆除系统种族主义的帮助下认真。 
  
  “随着我们的报告揭示，该行业在满足高级层面的性别不平衡方面取得了可衡量的进展。但是，如果PR产业真的认真地推进种族权益，那么他们现在需要一些关于他们自己的企业的承诺。与kramer的帽子提示和改变的呼吁，并根据我们的谈话，多年来一系列高管，这里有10个...“
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Tags: 每周围绕

在今天的世界中，我们在工作场所和家中面临了许多新挑战 - 无论是我们新的工作安排，从Covid-19的影响，往往在闪耀社会问题上的聚光灯或其他别的什么 - 我们的人民需要同理心。

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Tags: 员工敬业度, 领导沟通, Covid-19通信

这是一个界定的时刻，用于审查解决多样性和纳入工作场所所需的行动和承诺。

与社会问题中心舞台，现在比以往任何时候都更多，公司需要反思他们的文化 - 和 必要时重置。从C-Suite和整个组织的每个团队开始，现在为组织的时间来反映，有关如何更好的对话，并聚集在一起致力于行动。这是正确的事情， 和 这适合他们的人民，客户和表演。

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Tags: 多样性& Inclusion

欢迎来到我最近见过的最好的领导和通信博客帖子。 当我们前进时 新冠肺炎 大流行和社会危机，我们希望分享一些最周到和令人信服的资源，以帮助您勇敢地响应领导者，并将积极的行动作为一个组织。

本周的领导和沟通博客围绕：

• 除了Juneteenth之外：企业领导人必须为经济正义铺平
  通过ryan威廉姆斯通过财富（@fortunemagazine.)
  
  CADRE CEO，Ryan Williams，分享了他的个人历史，并使用他的声音来制造和激发持续变化。
  
  “今年Juneteenth在这一年的呼吁在被指控的警官被指控的警察杀死乔治·弗洛伊德的后果的情况下，这是一个特别的意义。我已经花了大多数职业生涯，相对安静地对比赛影响了我的生活，因为它是一个深刻的个人话题。但在过去的几周里，我意识到我的角色为我提供了一个分享我的经历的平台，个性化所以上所目睹的疼痛，并成为改变的声音...“
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Tags: 每周围绕

由于我们许多人在虚拟会议上度过了我们的日子，我们将在距离距离几英尺远的两个方面直接盯着我们的同事。这通常不是面对面的会议，在那里你自然而然地和容易地跟随谈话，就像你正在看唱歌一样。谈话是一点像一个弹跳的球，你自然地移动你的头部和注意力，以跟上对话。有休息 - 在字面上和比喻中 - 在谈话中，这允许电池的一点充电或至少几个时刻吸引呼吸，反射和重组。

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Tags: 面对面的通信, 内部沟通, Covid-19通信