领导沟通者 blog

随着感恩节，在拐角处，我们很高兴与您分享奶奶埃莉莉世界着名的南瓜雪纺派配。所以拿出你的杂货名单，因为这些是最美味的，令人垂涎欲滴的馅饼。我们保证您将在感恩节桌上想要这些。如果你是博客的新手，并且对祖母埃莉莉是谁是谁，或者想更多地了解我们的感恩节传统 格罗斯曼集团，你可以做到这一点 这里.

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在Grossman集团，我们开始为庆祝大型里程碑的年度：我们的20周年。然后来三月，事情发生了变化。

我们很快转移我们的计划，我们的焦点就像世界其他地方一样。在我们的案例中，我们开始为客户提供支持的大流行，社会动荡，用于多样性，包容，股权和归属等。我们这样做是为了帮助组织以新的和有意义的方式与人民联系，并促进对困难的艰难对话，但批判性的重要课题人们在他们的个人和工作中努力努力。

随着日历年开始风，一些不确定性将其居住在地位，我发现自己暂停思考所有伟大的工作沟通者今年已经完成的，尽管反对我们的最前所未有的个人和专业挑战一生。我认为，在过去几个月里，他们支持的沟通者和领导者，他们依赖于经过验证和真正的有效通信战略，以使员工通知，订婚和专注，听取，并为成功设立。

欢迎来到我在过去几周内看到的最佳最佳领导和通信博客帖子的每周围绕。鉴于目前的业务状况今天，因为有多少变化 新冠肺炎 并呼吁种族正义，我继续使用每周循环作为分享我看到的一些最好的资源，以帮助领导和沟通者与他们的团队导航这些挑战。 

本周的领导和沟通博客围绕：

• IRV Grousbeck：“我不知道”的力量
  按比尔斯斯奈德（@bsnydersf. 通过 @stanfordgsb.），斯坦福商业
  
  作为一个C-Suite Executive，您可能认为您总是必须有答案，但认为这种方式可能是一个错误。 H. Irving Grousbeck，Stanford商业研究生院和大陆CeCenvision Cofounder的兼职管理教授，解释了原因。
  
  “如果您是一位顶级业务经理，承认您不知道某些事情可能很困难。毕竟，有人克服了公司食品链顶部的任何人都预计会出现确定性和自信心。简而言之，你应该是所有答案的人...“
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当一个南瓜饼不足以让您的感恩节传播，让您的朋友或家人欣赏到这款温暖，安慰焦糖苹果酥脆。就像曾经做过的奶奶Elsie一样地用铸铁煎锅服务。我们使用了本地雕刻苹果，但您可以使用您最喜欢的公司，Tart品种（Honeycrisp，Jonathan，Mutsu等），这是完美的烘焙。

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询问任何新闻工作者，他们可以告诉你关于5 WS和H.任何坚实的新闻故事涵盖了这两个六种基本成分。沟通也是如此 在一个组织内，特别是如此 涉及分享关于未来的引人注目的愿景或指导决策。

想要确保您不要忘记您的批判性细节 通讯？认为5 WS和H为确保您正在捕捉重要的角度，共享全部重要背景，并使您对观众相关。 

随着我们都继续庆祝 给予的季节，我们希望与您分享另一个奶奶埃莉莉的着名食谱。这一次：Elsie的优雅酏剂！吐司到季节和精神 奶奶艾利奶奶 用这个美味的鸡尾酒。 

方向：

服务2（Elsie不会独自喝酒）。

当员工订婚和启发时，他们可以将山脉推动的生产力，业务增长以及整个组织的成功移动。

有效的领导者了解它是与员工联系的工作 并满足他们的需求 在工作中感受到灵感和重视。他们还明白，通过最大的资产员工，唯一可以获得事业和向外移动业务的唯一方法。

我们将13个领导行销列表放在一起，以帮助您激励您每天聘用和激励您的员工：

欢迎来到我在过去几周内看到的最佳最佳领导和通信博客帖子的每周围绕。鉴于目前的业务状况今天，因为有多少变化 新冠肺炎 并呼吁种族正义，我继续使用每周循环作为分享我看到的一些最好的资源，以帮助领导和沟通者与他们的团队导航这些挑战。 

本周的领导和沟通博客围绕：

• 3令人惊叹的遥控员工的优势
  由Lindsay Kohler通过福布斯（@forbes.)
  
  这些优势从行为科学家，Lindsay Kohler转向遥控工作环境可能会让你感到惊讶。
  
  “认识到Covid-19已经向我们的眼睛打开了遥远的工作作品en Masse，并且还认识到大流行不会永远持续，有什么优势可以转变为假设劳动力全部是远程的政策在可能的情况下，与办公室为基础？...“
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这是一年中的那个时候 - 假期快速接近，就像你们许多人一样，这个赛季并在我最喜欢的假期开始：感恩节。虽然我期待感恩节的许多原因之一是因为它是季节 奶奶埃莉莉着名的南瓜雪纺馅饼 和其他人群喜爱的食谱，今年感恩节特别是另一个原因。

我们有一个艰难的一年。在挑战期间，考虑我们要感恩的事项并不总是容易，特别是在像这样的一年之后。

但比以往任何时候都更多，我花了时间最重要的是：我的家庭，与孩子的额外时间（甚至通过我们都在家工作和学校课程的挑战！），我们的健康和我的团队格罗斯曼集团。