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霍姆斯报告—员工沟通
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年度最佳公关公司
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我们专有的评估工具和方法可帮助领导者和沟通专家了解其沟通的有效性，并使用数据做出有关如何解决差距，建立技能， 雇用员工 并增强领导者和员工对业务成果的贡献。
我们帮助领导者阐明战略和价值观，提高其能力，推动他们所需的文化和员工经验，并推动执行团队提高绩效。
我们与领导者和沟通团队合作，以管理复杂的组织和员工过渡。我们的目标是最大程度地减少对员工的干扰，并最大程度地提高变革带来的好处，以加快绩效。
我们的内部设计团队使用战略图形设计，通过各种媒体将受众与组织最重要的事物进行可视化联系，包括信息图表，说明性设计和高影响力的演示文稿，白皮书，出版物，环境标牌，展示和附属材料，以及更多的
Grossman Group的工具和培训为领导力以及组织的成长和成功提供了框架。关键工具包括用于领导者的消息平台，用于传达战略计划的消息图以及用于许可的现成工具，仅举几例。
我们的团队在众多内部沟通和领导力实践领域工作，包括员工敬业度，领导力发展和培训，沟通功能发展，变更管理和讲故事培训等。
我们的CEO资源中心是CEO和其他高级领导者的目的地。获取专为CEO而设的专用电子书-CEO的错误不禁使他们犯错……以及他们付不起的错误修复方法。您需要做什么才能使您的策略成为现实-以及案例研究，免费评估工具等其他资源。
